為持續(xù)推動全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展，照鏡鎮(zhèn)堅持以問題為導向，深入了解各企業(yè)“成長的煩惱”和發(fā)展中“卡脖子”問題，為企業(yè)發(fā)展把脈問診送良方，著力解決企業(yè)發(fā)展和項目推進中遇到的堵點、痛點、難點問題，打通優(yōu)化營商環(huán)境政策落實、服務落地“最后一公里”。

       一是精心安排，高位推動。成立科級干部為成員的園區(qū)建設專項推進組，下設綜合協(xié)調服務保障專班和項目推進專班，按照“一企一隊”的原則，通過“一對一”聯(lián)系指導的方式組成“駐企服務隊”，變“被動”服務為“主動”服務，全方位保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

       二是壓實責任，精準幫扶。細化工作舉措，在疫情防控的特殊時期，積極深入企業(yè)了解當前運行情況、項目建設、未來發(fā)展規(guī)劃及目前面臨的困難等，全面梳理問題，列出清單逐項解決，助力企業(yè)做強、做大、做優(yōu)，推動“萬人助萬企”活動取得實效。

       三是強化督查，跟蹤問效。把“萬人助萬企”活動與“能力作風建設年”活動結合起來，堅持項目為王，以過硬作風攻堅工業(yè)項目建設。加強督查督辦，強化跟蹤問效，在解決一個個現(xiàn)實問題、具體問題中強化廣大干部服務企業(yè)的自覺性，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)心動力，增強企業(yè)的獲得感、幸福感、安全感。