后寺村位于獲嘉縣城關(guān)鎮(zhèn)東南角,4個村民小組,共274 戶1248人,耕地面積1520畝。現(xiàn)有村“兩委”干部6人, 支委5人,村委3人,交叉任職2人,村黨支部書記是一肩挑,黨員62人,村民代表16人。村內(nèi)發(fā)展有香菇種植、花卉苗木、食品加工等特色產(chǎn)業(yè),2023年村集體經(jīng)濟經(jīng)營收益為80萬元。2022年被認定為河南省休閑觀光園區(qū),省農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動先進村,2023年獲評“全國十大美麗鄉(xiāng)村”,2022、2023年連續(xù)兩年,被省委組織部評為“五星”黨支部。
一、黨建領(lǐng)航,建強黨員干部隊伍。
在“五星”支部創(chuàng)建過程注重“兩委”班子和黨員干部的日常管理。
一是選出好班子。2021年經(jīng)過“兩委”換屆后,后寺村高質(zhì)量實現(xiàn)“一肩挑”,新班子年齡、學歷結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提升。
二是落實好機制。嚴格落實黨員聯(lián)戶、村民代表大會、3533黨群議事會制度、三會一課、主題黨日等制度,不斷健全完善民主科學決策工作機制。
三是帶出好隊伍。按期開展紅色積分評定,定期組織黨員干部通過遠程教育、專題黨課、外出參觀等形式進行學習充電。
二、產(chǎn)業(yè)先行,發(fā)展現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
后寺村積極響應上級號召,立足資源稟賦,依靠自身優(yōu)勢,因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是主打香菇產(chǎn)業(yè)品牌。引進了御府香菇產(chǎn)業(yè)園項目,該項目占地500余畝,建設(shè)大棚300余座,產(chǎn)量及銷量居國內(nèi)首位,通過認領(lǐng)大棚、參與基地公共服務等融入生產(chǎn)經(jīng)營,村集體年增收10多萬元,提供就業(yè)崗位300余個,實現(xiàn)了“人人有活干,家家有錢賺”。
二是培育花卉苗木基地。引進了占地700余畝的河南眾盟花卉種植園項目,主要種植紅梅、櫻花、綠植草坪等花卉苗木,擬投資 3500 萬元打造高標準花卉苗木休閑觀光園,可提供帶動就業(yè)崗位 100 余個。
三是大力招引總部企業(yè)。引進軍明電力和中明電力兩家總部經(jīng)濟企業(yè),扶持發(fā)展了美佳香食品和銘恒食品兩家食品加工企業(yè),通過總部經(jīng)濟引進利潤分成每年收入 40 余萬元。
四是著力打造文旅產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。依托后寺文旅公司和紅綠燈文旅公司,進一步做好鄉(xiāng)村旅游開發(fā)及規(guī)劃,重點打造百畝菊花采摘觀賞園、農(nóng)耕文化研學園、兒童游樂園、露營星空民宿以及線上線下銷售為一體的綜合產(chǎn)業(yè)項目,堅持走共同富裕的中國式現(xiàn)代化道路,吸引更多企業(yè)和村民參與入股,通過讓大家吃上“文旅飯”,真正過上“富日子”,實現(xiàn)群眾致富、集體增收、鄉(xiāng)村振興的目標。
三、多策并施,打造美麗宜居鄉(xiāng)村。
村集體的“錢袋子”鼓起來了,后寺村開始注重村里“軟實力”的提升。
一是加強生態(tài)保障。圍繞“薔薇網(wǎng)紅村”定位,邀請專業(yè)設(shè)計公司進行規(guī)劃設(shè)計,重點打造“月季花廊、月季花墻”等景觀節(jié)點。同步,不斷完善雨污管網(wǎng)、柏油路面、景觀游園、墻體立面、停車場、停車位等基礎(chǔ)設(shè)施。
二是落實網(wǎng)格管理。依托“黨員聯(lián)戶”和“3533 黨群議事”制度,推行“1+3+N”網(wǎng)格服務管理模式,對村 3 級、4 級網(wǎng)格和微網(wǎng)格進行規(guī)范完善,發(fā)動黨員、村民代表和網(wǎng)格員全面參與鄉(xiāng)村建設(shè)、矛盾化解、平安建設(shè)等村內(nèi)事務。
三是倡樹文明風尚。結(jié)合“幸福積分”管理工作,進一步修訂完善“一約五會”,積極開展星級文明戶、鄉(xiāng)村光榮榜、好媳婦好婆婆、五美庭院等評選表彰活動。依托黨群服務中心、新時代文明實踐站等場所,積極開展節(jié)日民俗、孝老敬親、文體娛樂和志愿服務等文明實踐活動,在全村倡樹健康文明新風尚。
通過“五星”支部創(chuàng)建工作的扎實推進,后寺村逐步邁上了鄉(xiāng)村振興的快車道,引進了中國北方地區(qū)規(guī)模最大的智能香菇生產(chǎn)基地,河南農(nóng)創(chuàng)集團在后寺的生產(chǎn)基地成為獲嘉“中原農(nóng)谷”建設(shè)的重要力量,軍明電力公司的村級稅收分成模式成為省委組織部關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的典型案例,銘恒、本色鹵肉、美佳香等食品加工企業(yè)成為村集體和村民增收致富的重要平臺,村內(nèi)率先實現(xiàn)農(nóng)村道路、自來水、污水收集三通以及弱電線路規(guī)范,正在打造的“三農(nóng)直播間”將孵化培育全縣首家農(nóng)村電商網(wǎng)紅經(jīng)濟,一幅“班子強、產(chǎn)業(yè)興、環(huán)境美、村民富、鄰里和”的和美鄉(xiāng)村畫卷正徐徐鋪展。